“亚冬会+人才”开辟引才聚才“新赛道”

引才聚才，助力亚冬。今年6月，哈创投集团与亚冬会组委会签署人力资源独家赞助（VIK）协议，成为亚冬会人力资源服务独家供应商。作为哈创投集团人才板块子公司的哈尔滨丁香人才发展集团迅速响应，开辟引才聚才“新赛道”，全面助力亚冬会人力资源工作提质增效。

清单化管理

提高赛事人力资源执行能力

为更好为亚冬会提供人力资源服务保障，丁香人才发展集团抽调专业人员组成亚冬会VIK专班，明确公开招聘、待遇核算、价格核定等工作职责。

在建章立制阶段，专班相继制定《2025年第九届亚洲冬季运动会专家及社会专业人士管理办法》、薪酬体系、测算人力成本等多个指导规范。同时，组建评审库，建立以“4k+1”模型为基础的人才管理体系，将培养、储备、使用相结合，全程跟踪、标签化动态管理，助力第九届亚冬盛会胜利举办。

专班深入贯彻落实省、市相关部署和哈创投集团相关工作要求，积极配合亚冬会人力资源与志愿者服务部（组织部）与各部（办）点对点对接用人需求，科学精准、合理合规确认岗位信息，目前已顺利完成两批次亚冬专家面试工作。

结合亚冬会人力资源管理实际，丁香人才发展集团从人力资源的规划管理、招录管理等方面对多项制度文件进行梳理，研究新建制度文件需求，形成制度建设“三张任务清单”，切实提高赛事人力资源执行能力。

一体化推进

将赛事“流量”转化为人才“留量”

高标准、高要求、高层次、高技能——丁香人才发展集团多次召开专题会议研讨亚冬会专业人才招聘方案，确定用人标准，明确选拔机制。

专班牵头组建了考核组，对应征者分层分类进行半结构化面试选拔。截至目前，丁香人才发展集团累计为亚冬会组委会多个部（办）招聘了百余名专业人才，将赛事“流量”转化为人才“留量”，全方位服务保障人才引进和赛事服务等多个关键领域。

项目化落实

建设赛事人力资源信息平台

丁香人才发展集团建立体育赛事现代人力资源管理理念，对亚冬会各部（办）引进人员工作完成进度和质量进行全过程评估，相关情况纳入绩效考核。同时，建设体育赛事人力资源信息平台和储备库，使体育赛事的人力资源管理真正发挥其在优化人力资源配置、保障赛事顺利举行等方面的积极作用。

丁香人才发展集团将持续践行国企职责与使命，充分展现人才服务优势，为亚冬会成功举办提供规范、高效、便捷的人才服务，为哈市抢抓重大历史机遇、推动冰雪全产业链发展贡献国企力量。